“两化”融合正当时 浙江制造业华丽转型

【字体: 】 时间:2014-07-23 11:04:00 点击次数:

      2013年10月,浙江省被工信部批复为全国首个“信息化与工业化深度融合的国家示范区。浙江制造业正纷纷转向“智造”,其中余杭经济技术开发区作为这股大潮的先行者,更是早早就尝到了甜头。

  下午6点,从城区下班回家的小刘在地铁上拿出手机随意地点了几下,此时,远在郊区的公寓里收到指令的电器们都“欢快”地动了起来。7点,踏入家门的小刘发现房间温度已调到最舒适的温度,而厨房的电饭煲里散发出一阵阵米饭的香味。

  也许就在不远的将来,信息和物理世界的进一步融合,小刘的“智能”生活也会出现在寻常百姓家。就在今年五月,余杭经济技术开发区内的家电企业——老板电器就携手武汉大学共建智能化厨房与物联网技术研究中心,有望在未来结合双方各自的优势,将智能化厨房、智能家电、物联网应用等带进大众的生活中。

  “专业化和智能化是企业发展的催化剂,产品越来越智能,技术上也要革新换代,未来开发区将继续以‘机器换人’为抓手,鼓励企业加快技术改造,促进设备更新换代,向机械化和自动化要‘技术红利’。”余杭经济技术开发区管理委员会副主任俞列明表示,开发区内产业结构升级、企业技术改造的加快,推动了开发区自身转型发展。

  去年10月,浙江省被工信部批复为全国首个“信息化与工业化(下称“两化”)深度融合的国家示范区。目前,由“两化”融合带来的转型升级与提质增效,已成为浙江省产业转型升级的一大内生动力。

  依靠科技创新推动智能化生产

  企业从“制造”走向“智造”

  能挑选新鲜食材的冰箱、会读懂人心的电饭煲、可以提醒作息时间的咖啡机……看似存在在小说中的物品,渐渐地在现实生活中也能发现它们的身影。“聪明”这个词已不单单用来形容人类,“聪明”的家电正成为现代厨房的主流。

  “未来你进入厨房,家电们不在单单是简单的工具,它们还能为你提供意见,比如今天吃什么菜,这个菜适合怎么做等等。”老板电器刚与武汉大学联手,成立了国内首个智能化厨房与物联网技术研究中心,研究开发更高端产品。公司人员介绍,在智能厨房里的所有操作都会经过大数据的采集和积累,最终通过分析可以为操作者提供饮食上的建议。

  除了要造出智能产品,老板电器的生产程序也正往智能化跨进。其中一条投入256万元改造升级的钣金自动线,就让公司紧张的人工资源缓解了不少。

  “原本一条钣金加工线上要16个人来操作,如今换了自动化设备操作工只需要2个。”老板电器设备科科长唐国富说,“除了每年能节约下59万元的劳动用工成本,生产线上的人均产量却提高了16倍。”

  在经济低迷、劳动力成本提升的双重压力下,如今的浙江制造业正纷纷转向“智造”,而余杭经济技术开发区作为这股大潮的先行者也早早就尝到了甜头。通过“机器换人”为企业注入科技力量,从而更大程度地提升生产效率,正成为余杭经济技术开发区制造业转型升级的一条捷径。

  俞列明说,今年以来,开发区正在展开机器换人项目34个,总投资额约3.11亿元,截至目前已完成投资额2亿元。另外,有9个项目计划在2014年开展“机器换人”,总投资约2.3亿元。累计36家规上企业开展了“机器换人”技改项目,约占规上企业16.4%。

  以信息化带动工业化“两化”融合托举工业升级

  一条几十米的生产线上一位工人操作着电脑,另一位工人只需负责检查,生产一块电梯钢板只需几十秒,这款被比作工业生产领域“芭蕾舞”的萨瓦尼尼生产线,已经成为杭州西奥电梯生产车间最耀眼的“明星”。

  从杭州西奥电梯有限公司产品开发中心副总裁王国卿处了解,这条2012年2月从意大利引进的柔性生产线,制造工艺水平代表了目前板材加工领域最先进的技术。

  “从原材料上流水线后,我们就要尽可能地不让它停下,从焊接、打磨、装配、包装每一个环节都需无缝对接,要知道在流水线上的物料和资金一样是流动中的,停下了就是一种损失。”王国卿说,西奥电梯采用的EAP智能化管理体系,使生产中的每一处信息都能被采集,并通过汇集在一起进行分析编程。

  西奥电梯研发团队依托所研发的信息化集成体系,能实现研发数据集中管理、安全共享,使初稿到详细设计更加顺利成熟,改善实际生产过程中的质量管理。

  近年来,余杭经济技术开发区正以“四换三名”工程为抓手,实现要素资源的最优配置,逐步构筑“效率最优”的转型升级发展模式,打造开发区经济升级版。开发区通过“空间换地”,引导企业整合现有土地、厂房、设备等低效闲置资产,淘汰落后产能,提质增效。

  据悉,2013年至今,开发区共腾出土地面积31.8亩,收回闲置土地2宗,面积共158.8亩;“腾笼换鸟”土地1宗,面积共127亩;淘汰落后产能项目1个,面积17.78共亩。同时,开发区内的电商孵化园,一期3万平方米已于2014年7月全部投入使用,目前园区入驻企业32家,未来二期、三期建成预计招商入驻200家左右电子商务型企业,目标产值2000万/家,园区总产值40亿元。

  “机器换人是解决生产效率的问题,腾笼换鸟是解决土地产品的问题,空间换地是解决物流空间的问题,电商换市则是解决销售渠道的问题,作为提升开发内区产业结构升级、企业技术改造的手段,这都离不开政策扶持。”俞列明表示开发区作为全区工业经济发展的主平台,近年来,不断投入扶持奖励资金,鼓励企业加快技术改造,提升自动化水平,并计划对于实现机器换人的项目,加大政策导向与扶持力度。

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